为了增强员工自信心，激发员工的工作积极性和热情，提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设，康嘉公司根据公司中长期人才发展规划要求及企业发展需要，组织开展了“康嘉公司素质提升工程”主题活动。
此次活动坚持长期性、动态性、效率性、创新性四大原则。人才建设是企业持续发展的重要内容，员工素质的好坏直接影响到公司运营是否顺畅，康嘉公司每位员工根据自身岗位要求，做出本年度计划和三年计划，涵盖执业技能提升、职称评定和岗位晋升等方面。
通过此次素质提升工程，康嘉公司目标在三年内改变公司文化层次结构、技术职称结构和执业技能结构，力求建成一支具有科学理论武装、良好道德风尚、过硬职业技能、顽强工作作风、严明组织纪律的建筑铁军。争取通过本次活动，打造一支满足企业区域战略、产业布局及转型升级要求的高层次人才队伍。
