3月13日下午，集团公司召开改革发展动员部署会议。会议总结了去年以来公司改革发展取得的成绩，部署了下一步改革发展的目标任务，动员全体干部职工站在集团混合所有制改革的新起点，迈上高质量发展的新阶段，振奋精神，乘势而上，打好改革突破、项目攻坚、作风建设、素质提升攻坚战，坚定不移的完成全年目标任务，奋力开创集团高质量发展新局面。
集团党委书记、董事长、总经理尚梅军作重要讲话。尚梅军同志站在贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，落实中央和地方关于深化国企改革，推动集团高质量发展的高度，全面总结了近年以来特别是去年以来集团公司改革发展的重大成果，深刻剖析了集团公司目前改革发展存在的差距和短板，准确分析了当前面临的宏观形势和发展趋势，提出了“加快混合所有制改革，培育一流国企，实现全省50强争先晋位”的目标，明确了下一步改革发展的总体思路和路径举措。
尚梅军还指出“不抓改革没有出路，不抓项目没有未来，不抓作风干不了事，不抓素质干不成事” 他要求各改革活动领导小组要提高认识，压实责任，加强统筹协调，快速推进落实，全体干部职工要主动作为，勇于担当，确保今年在以下几个方面取得突破。
改革方面：通过实施“改革突破年”活动，进一步解放思想，深化改革，年内推动3-5家子公司实施混合所有制改革，力争在混合所有制改革方面有更大突破。
项目方面：通过实施“项目攻坚年”活动，在集团上下牢固树立“项目为王”理念，将广大干部职工的兴奋点聚焦到项目建设上来，确保在亿元项目开峻工、中心城市建设和三产服务业项目上有新突破，确保列入市、区重点督考的项目高质量通过考核。
作风方面：通过实施“作风建设年”活动，集中整治形式主义官僚主义、集中整治“中梗阻”、集中整治不作为和慢作为等顽疾，着力解决“挑挑拣拣不愿干、思想落后不会干、担当缺失不敢干、大而化之不实干、推诿拖拉不快干”等突出问题，推动集团公司作风根本性好转。
素质方面：通过实施“素质提升年”活动，以教育培训为抓手，着力解决干部职工理想信念缺失、宗旨意识淡化、纪律意识不强、能力水平不足等突出问题，努力锻造一支能力素质与高质量发展要求相适应、能干事、会干事、干成事的干部职工队伍。
集团公司领导班子、各部室、各控股子公司主要负责人参加了会议。
规划发展部 钱寅
