8月30日，康嘉实业有限公司召开关于御景天成项目成本分析会议，康嘉公司所有成员和项目部主要人员参加了会议。
会议首先由项目经理汇报了基础工程成本管理工作，从材料、临时设施、塔吊、劳务、管理费等方面进行了全面分析，客观公证的将项目基础工程进行了总结。其中就混凝土、钢筋、塔吊、劳务人工方面资金使用控制进行了核算，最后会议对下一步工作进行了部署明确了成本经营中心工作任务。
另外会议针对项目当前所面临工期紧，任务重，等方面的严峻形势进行研究论证。强调项目管理人员时刻紧绷一根弦把施工安全生产放在第一位，严抓工期和质量，各岗位工作人员要有担当意识，有工作责任心，把各项工作落到实处，齐心聚力建设优质工程。
（康嘉实业李磊）
