X
搜索

优化资源,保值增值


物业公司属微利或者是亏损型企业,而我公司又处在扭亏为盈的关键口,除了在物业管理费用方面加大收取力度外,盘活固定资产也是资本运营的一种方式。

东湖锦绣物业用房约500平方米,而真正物业办公仅用了50平米左右。我公司通过发布对外招租公告等方式,于11月初引进了两家公司,通过双方友好协商,其中的160平方毛坯房租赁给江苏天隽国际物流有限公司,作为办公场所;剩余的272平米通过简单装修出租给江苏弘淮进出口贸易有限公司用于仓储,一年的总费用69570元。这收入对于嘉怡物业的庞大支出来说或许杯水车薪,但我们始终相信积少成多、积小成大的道理。

2016年,是嘉怡物业的创收年,我们会充分利用一切有利手段,盘活资产、防止资产的流失。最大限度地整合资源,实现资源优化配置,为公司增效、改善局面创造更多收益。

 

 

(嘉怡物业  严菊青)