2018年12月11日下午，桂玉生副总经理主持召开了发展务虚会，康嘉实业、经开创投和普杰睿思全体员工参会。三位子公司负责人分别就各自发展现状作了汇报，从如何培育和提升企业核心竞争力方面，开拓视角，解放思想，对2019年的工作思路作了梳理，并对未来发展方向作了规划。子公司之间互相探讨存在的问题，并从如何激活企业经营活力入手提出发展建议。重点岗位员工也积极发言，从本职工作中发现的问题出发，针对如何迎接挑战、开拓新局面提出自己的建议。
桂总对三个子公司的汇报作了点评，在认可成绩的同时也提出了更高的要求，从提高工作效率、建设高层次人才队伍和拓展业务市场三个方面，表达了当初搞对了、但是搞得进度慢、要坚持做好、坚信一定能搞大的“四个感想”，确定了聚焦产业、提升产能、拉长链条、做好全过程管理的“四个定位”，也提出了加快动力转换、换挡提速，不断提升效率、优化资源配置，提高创新能力、实现企业自我变革，以及提升形象、做好特色党建工作的“四个要求”。
（康嘉实业）
