2019年8月29日，集团公司党委副书记王亚民主持召开了集团公司风险管理工作会议。集团公司各部门和子公司风控专员参加了会议。
为促进集团公司稳定、健康、持续发展，增强市场竞争力，本着从实际出发，务求实效的原则，以内部控制建设为重点，针对企业重要生产经营活动进行风险辨识、风险评估、风险管理，集团公司成立了风险控制部，开展全面风险管理工作。本次工作会议，旨在明确职责，树立全面风险意识，确定工作架构和工作路径，提高风险应对水平。同时，会议还集中学习了《企业内部控制基本规范》文件，对拟定中的《风险管理制度》进一步征求意见，对中秋节日廉洁管理进行了工作安排。
王亚民副书记对做好风险管理工作提出三点要求：一是要提高思想认识，解决“为何干”的问题。他用巴林银行破产的例子告诉与会人员，要高度重视风险管理工作，全面提高风险意识；二是要完善工作体系，解决“由谁干”的问题。风控部要完善机构、人员、职责，建立工作联络机制，排查风险点，及时做好阶段性工作和基础性工作；三要狠抓工作落实，解决“怎么干”的问题。要突出各部门、子公司的主体责任，相关负责人的第一责任，制定严密的管理流程，严格控制风险。最后特别强调，风险管理是一项需要长期开展的工作，风险防控必须从源头做起，通过努力将损失控制在最小范围、最轻程度，避免不必要的损失，促进集团公司健康稳定发展。
（供稿人：张涵宁）
