为进一步做好财务审核和管理工作，8月16日下午，集团公司副总经理徐雁在集团1103会议室主持召开财务审计部与财务公司两部门联合工作会议。集团财务审计部以及财务公司全体人员参加了此次会议。
会上，财务审计部与财务公司全体与会人员逐一汇报了目前的主要工作以及工作中遇到的困难，同时就加强两部门有效沟通及强化财务管理制度提出了各自的想法和建议。财务审计部王部长和财务公司张总分别对各自分管的工作进行了总结，对今年的重点工作完成情况进行了剖析，并提出了相应的建议。王部长重点指出了目前工作中存在的一些困难，例如外地银行的回单难催要、员工报销单据不齐全、发票入账期限较长等。针对这些问题，她表明各部门要共同努力、紧密联系，以维护集团资金安全以及财务核算合法合规为出发点和落脚点，推动形成部门间协作互助的新局面。
最后，徐总对此次会议作了总结性发言。首先，她充分肯定了分管部门目前取得的工作成绩，同时对存在的不足也提出了具体改进意见；其次，她对当前国内宏观经济形势以及银行贷款政策进行研判，分析了集团发展面临的机遇与挑战，要求大家与时俱进、奋发有为；最后，她对两部门今后的工作提出了几点要求：第一，要加强风险管控力度，确保企业资金安全、税务安排以及财务核算合法合规，对涉及贷款还本付息的事项一是应至少安排两人负责；二是各银行贷款维护实行交叉管理，互相提醒到期还本付息；三是独立核算子公司现金会计增加银行提醒环节，通过以上流程来确保不发生一笔贷款逾期违约风险。第二，劝勉财务工作人员一定要加强学习，提高业务素质，不仅要学习财务专业知识，更要学习有关的法律法规，财务人员要严格按制度办事，要开拓创新，提升层次。第三，特别强调财务审计部与财务公司作为集团财务管理的核心部门，肩负着全面预算管理、财务核算、税务管理以及投融资管理等重要使命，两部门应通力合作，打破部门间沟通壁垒，及时互通信息，共同努力促进工作质效提升。
会议全面总结回顾了2019年以来财务审计部与财务公司的工作成果，深刻分析了当前两部门存在的问题以及面临的形势任务，科学部署了未来两部门工作的重点和方向。本次会议的召开，为集团财务工作指明了方向，确立了思路，构建了财务工作的“顶层设计”，有力地推进了集团财务工作有序开展与创新。
（财务审计部 ）
