根据市委市政府、开发区党工委管委会关于深化国有企业改革的部署要求，经发集团深入贯彻党的十九大精神，解放思想，扎实开展改革突破年活动，完善集团公司管控体系，各项改革工作均取得显著成效。
一、深学笃用，从严治党有了新面貌。先后接待市、区部门、企业、新疆农七师工业园区等多家单位来我公司党建阵地观摩交流近百次。坚持支部规范化建设，确保国企风清气正，每个支部优中选优，配齐配强支部书记、组织委员、宣传委员、纪检委员，配合各子公司市场化改革步伐，积极引导支部在公司发展中的战斗堡垒和先锋模范作用。深化改革以来，经发集团先后获得“特色党建”一等奖、“优秀组织奖”、市“书香企业”、“区优秀基层党支部”和“区优秀党务工作者”等荣誉称号。
二、聚焦主业，经济效益有了新提升。截止2019年6月集团公司及所属企业营业总收入1.27亿元，与去年同期增长44.32%，资产规模增加了33.21亿元，增长12.29%；面对金融市场严峻复杂的形势，经发集团今年上半年综合融资成本保持在8.45%左右，偿还本息29亿元，获取理财收益49万元；12家股权投资企业归属集团收入3176.41万元（扣除18年杰杰工具非业务贸易往来及长青休闲清算影响因素），同比增长10.2%，实体投资企业平均资产收益达7%以上，其中天威机械厂房增值1000余万，增值50%，恒兴精密和甬临厂房增值约200余万元。
三、强控治堵，内部管理有了新气象。完成了集团内设机构调整，打破“大锅饭”思维，出台了绩效考核和薪酬体系管理办法；完成了“三重一大”、党委会、董事会、总经理办公会议事制度，和投资决策规范、经营决策议事规则等，治理体系进一步完善,其中三重一大决策事项监督检查系统已通过淮安市纪委监委审查，准备向全市国企推广运营。
四、以混促改，市场竞争有了新凸显。作为国企改革重要“突破口”，党的十八大以来，国企混合所有制改革进入新的阶段，经发集团的改革措施不断深化，领域不断拓宽，市场竞争不断加强，首先确立了集团化发展方略，由全民所有制转制为国有有限公司，今年上半年，已有4家子公司完成混改或正在推进混改中。其中普杰睿思子公司引入民营地元咨询公司共同收购重组晋源监理公司的混改工作已完成，通过混改完备了全过程咨询、招标代理等资格资质，全过程咨询、招标代理等业务也实现了零突破，整体业务产值保守估计增长30%以上，极大的提高了市场竞争力；此外嘉怡物业与花样年下属抱朴物业正在洽谈混改事宜，康嘉实业、新区地产对广厦设计院增资混改也正在推进中。
