“行到半山不停步，船到中流当奋急，我们要以狭路相逢勇者胜，大事难事看担当的一往无前精神，吹响房地产公司重振雄风、再创辉煌的集结号，让奋斗成为新区地产的最强音……”这是集团公司党委委员、董事、副总经理桂玉生在新区地产半年工作会议上发出的殷殷期盼。
7月31日下午，新区地产（淮安）有限公司召开半年工作会议，总结上半年工作安排部署下半年重点任务。集团公司党委书记、董事长、总经理尚梅军出席并讲话，党委委员、董事、副总经理桂玉生主持会议，集团公司部分部门、子公司负责人列席会议。
会上，新区地产公司副总经理徐睿、杨丹丹分别对今年上半年工作开展情况和下半年工作计划作汇报发言，公司部门经理阐述部门职责和下半年工作计划，并分别作表态发言。
会议认为，新区地产作为集团公司房地产开发的唯一主体单位，是推动集团各项业务板块平稳发展的核心驱动者，是推行子公司市场化改革的排头兵，应当充分发挥自身引导作用，挑重担、当先锋、作表率、当好领头羊。
桂总强调，新区地产是平台公司运营是否优质的风向标，必须要以“行到半山不停步，船到中流当奋急”的一往无前的精神，创新体制机制、激发动力活力，发挥钉钉子精神，推动房地产各项任务落实落地。要以提升执行力为主线，充分发挥和调动全体员工的积极性、主动性，实现全员创新。重点强调每一位干部职工在工作中要做到“十个任务”：布置任务，不容置疑；面对任务，不讲条件；接受任务，不怕困难；分析任务，不谈客观；执行任务，不打折扣；配合任务，不遗余力；沟通任务，不讲理由；完成任务，不留死角；检讨任务，不推责任；汇报任务，不请自来。桂总的发言让在座的每一位干部职工深受鼓舞。
会上，尚总对桂总的点评给予了充分的肯定，他表示，新区地产是经发集团城市运营板块的领头羊，要求新区地产在今后的工作中首先要转变思维，解放思想，提高格局，其次要完善机制，搭好班子，建好体系。目前，新区地产迎来了一批新干部，新岗位，新职能，要通过“五大体系的建设”保证新区地产在新平台上发挥新作为，要在今后的工作中重塑形象，重拾信心，打好翻身仗！
新区地产目前正积极与明源房地产管理与研究平台合作，推进公司信息化建设，与蓝光地产合作推进公司混合所有制改革，成立形象提升领导小组全方位推进职工素质提升，力求以高质量科学管理水平助推公司高质量市场化转型。
