嘉怡物业公司严格执行年初总公司及公司领导部署和要求,紧紧围绕年度目标任务,凝心聚力、追赶超越。在落实2017年工作中,目标清晰、责任明确、措施扎实,各项指标任务按目标、按进度全面启动,呈良好开局之态。
一季度商业小区、工业园区业务收入103.8万元,完成全年指标300万元的30%以上;区内安置小区维修费用回款27.8万元,完成全年回款30万元的90.6%;完成50余万元区内安置小区工程维修工作。天气逐渐回暖,维修工作逐步展开,确保二季度维修工程量过半。人防维修、维保工作一季度完成了日常巡查管理、启动标底编制、招标等程序,二季度全面展开维修、维保工作。完成2016年徐杨乡70余万元维修工程审计工作;完成2014年、2015年维修工程款30余万元测绘工作。
目标明确、责任到人,层层分解落实,传递到位,是实现开门红的前提条件。我公司全体员工秉承一季度主要指标超额完成序时进度的要求推动工作,细化年度目标,分解季度任务,落实到具体项目,具体责任人,并规定完成时限,将目标任务纳入目标考评。层层传导压力,狠抓工作落实,是实现开门红的保证。严格落实“月计划、周安排、日小结”,用目标倒逼责任,用时间倒逼进度,用督查倒逼落实,确保各项工作落到实处。
圆满完成2017年的全年目标是硬任务,我公司做到了早动员,早安排,首季开门红为全面完成今年经营指标打下了坚实的基础。