2017年2月10日上午，仲伟权部长主持召开了2017年度项目管理（复工）会议，参会的有工程部全体员工、新区房产负责人、康嘉实业负责人、资产处负责人，及各工程项目监理、项目经理。会议强调了春节后复工需要注意的安全、质量与进度问题，介绍了总公司在2017年度已开或将要开工项目的基本情况。工程部、新区房产和康嘉实业负责人分别发言，介绍了各自项目的进展情况，对各工程项目的2017年进度计划作了详细汇报，其中红旗家园、清华苑和韩资工业园厂房等在建项目将作为目前重点工作，按照总公司下一步发展规划，台北小镇、东湖银座和东湖向晚等大型项目也将积极推进。
仲部长针对现场“标准化、科学化”管理的问题，对各现场负责人提出落实责任制的基本要求，要求现场管理人员提高警惕，尽职尽责；要求监理做好检查工作，尤其是严格实行隐蔽工程的验收制度；对施工单位提出“做良心工程”的要求，在抓好安全工作的同时，加快进度，确保完成计划任务。仲伟权部长在会议上重申了工程部管理的基本职责，成本、质量、进度与安全要统筹管控，对现场管理工作要一丝不苟、不懈怠不大意，一旦发现问题应立即通知整改，并做好后期跟踪检查工作，杜绝出现不作为、少作为的现象。
（工程部 赵建）
