会上，总会计师赵亚东同志宣读2013年度各部门目标考核结果及2013年度先进部室和先进个人表彰决定。各部门向林虎董事长递交了2014工作目标、党风廉政和安全生产三个责任状，五个部门同志作了表态发言。
林虎董事长指出， 2013年是总公司发展史上极其重要的一年，也是全面推行市场化经营改革初见成效的一年。面对复杂的宏观形势和企业发展困境，总公司以转型升级为主线，坚持扩量与提质并进，投资和实业并举，调整优化产业结构，化小核算单位，推进子公司市场化经营，坚定不移地走跨越之路、特色之路、和谐之路。一年来，总公司科学谋划发展之路，综合实力稳步增强；全神贯注总部招商，招商工作高效推进；凝心聚力筹集资金，融资工作取得突破；着力加强项目管理，工程建设成效显著；倾力弱化政策影响，房产销售走出僵局；全力推进经营改革，市场化改革硕果喜人；全面统筹企业文化建设，综合管理有效提升。
林虎董事长表示，2014年是全面贯彻落实总公司中长期发展规划所作出战略部署的开局之年，更是全面检验总公司市场化经营改革成效的关键之年。全体人员要站在新的起点，紧紧围绕“服务大局、发展自我、争创一流”的企业定位，积极投入开发区经济建设发展洪流，进一步明确依托开发区发展的经营理念，以“12680战略”为总目标，以“转型、提升、创新、突破”为主线，全面推进市场化经营机制改革，实施科学化、规范化、精细化管理模式，全面开创总公司跨越发展的新局面。
林虎董事长强调，全面推行市场化改革，作为总公司实现转型升级的重要抓手之一，必须坚定目标导向，强化督查考核。坚持高点定位不动摇，做到全力争先、全面提升、全速推进，全面增创跨越发展的新优势；坚持目标管理不松懈，使每个环节、每个岗位、每项工作环环相扣，形成一套体系完整、责任到人、要求明确的工作方案；坚持督查考核不打折，严格考核奖惩，敢于动真碰硬；坚持廉洁自律不出事，算清腐败的“政治账、经济账、亲情账”，严禁与业务单位有吃请或经济往来，一经查出立即开除。
最后黄桂荣同志指出，各部室、各控股子公司要深刻领会周书记对总公司提出的三点要求，按照林虎董事长的有关工作部署，细化目标，落实责任，迅速掀起大干一季度的热潮，全力确保首季“开门红”，为全面推进总公司新发展新突破而奋斗。
（办公室 刘初枝）
