为有效做好项目建设，梳理项目推进过程中存在的问题，制定有针对性的解决方案。10月23日上午，公司在天合光能四期项目部会议室召开二标项目建设推进会议，集团公司党委委员、副总经理陈毅出席，公司领导班子及各攻坚小组相关成员参加。
会上，各攻坚小组组长、副组长汇报了目前四期二标段工作的开展情况，针对存在的相关问题，陈总作进一步要求。一是加强沟通，确保信息通畅。要保持与天合光能公司联系，尽快完成租赁协议签订，加强与招商局沟通，解决目前开工面临的困难。二是计划先行，确保按时交付。项目部要排出进度计划，加强统筹，细化施工内容，明确节点目标，抢赶工期，确保重要节点任务顺利推进。三是加强保障，确保平稳运行。要做到前瞻谋划，与集团部门保持沟通，落实资金筹措相关问题，要用好项目全周期资金预算工具，定期开展分析，努力降本增效。此外，各攻坚小组要再加干劲、再强措施，提高站位，从思想上高度重视，行动上积极主动，全力确保项目建设任务按期完成。
（康嘉实业 陈凯）
