为有效确保天合光能12GW新一代高效光伏电池项目（五期）扎实推进，进一步增强公司全体人员的紧迫感、压力感与责任感，坚定项目攻坚信心与决心。1月26日下午，康嘉实业召开项目攻坚动员大会，集团公司党委副书记、董事、总经理周学兵，党委委员、副总经理陈毅，融资部、财务部、审计风控部相关人员及公司全体人员参加。
会上，在公布了攻坚小组成员名单及公司负责人表态发言后；周总就天合光能五期项目攻坚作动员讲话，在带领大家回顾天合光能四期项目建设历程时指出，康嘉实业在四期项目建设中打造了淮安标杆，赢得了荣誉，公司在凝聚共识、锻炼队伍等方面取得了良好效果，对公司在天合光能四期项目攻坚上的表现给予了充分肯定。在接下来的五期项目建设中，作了更高要求。
周总强调，全体人员要继续勇挑重担，攻坚克难。一要提高政治站位。牢固竖立“项目为王，环境是金”工作导向，不遗余力围绕经开区重特大项目服务，愿做经开区发展的先锋队，将重特大项目服务作为头等大事来抓；二要加强流程管控。要在有限的时间内尽可能按规范、制度实施，集团相关部门要提前介入指导，所有工作谋划在前，尤其在招投标方面要做到合法合规，过程中加强档案收集与归档。三要重视质量安全。要保持四期建设良好管理经验，紧绷安全生产这根弦，确保安全事故零发生，要重视质量问题，做好隐蔽工程施工，加强质量验收。四要加强成本管控。向成本管控要效率，充分吸取四期经验教训，在保证安全生产的前提下，合理压减不必要的支出，坚决把该压的压下来，该减的减下去，将“降成本”贯穿到项目建设全过程。五要确保如期交付。目前场地清表、土地摘牌等工作仍未开始，时间依然紧迫，要继续加强统筹，倒排工期、挂图作战，切实加强项目攻坚的决心，向经开区党工委管委会再次交出一份满意的答卷。
最后，集团公司参会的职能部门围绕服务天合光能五期项目建设作表态发言。
（康嘉实业 陈凯）
