为进一步推进集团招商网络组建工作，根据集团招商引资工作部署，近期，经发产服组织召开招商专员工作例会暨经开区项目投资协议、集团招商引资管理办法宣贯培训。集团副总经理伍民出席会议并作工作要求，经发产服团队、各责任单位招商专员参加会议。
伍民总结了2023年招商引资工作情况，分析2024年招商引资工作形势，介绍了集团招商体制机制改革有关部署，并作工作要求。首先，伍总对经发产服团队提出要求：一是要提高政治站位和思想认识，把牢“项目为王，环境是金”工作导向，做好2023年工作收官和2024年工作谋划。二是要持续提升自身专业能力，向发达地区招商队伍学习，提升项目研判、辨商选商能力。三是要注重改进工作方法，提升工作效率，以更加务实的作风带好团队。四是要加快制定出台内部管理制度。五是要规划好、打造好集团招商宣传阵地。其次，对各责任单位招商专员，伍总要求：一是要成为本单位专业专职的招商人员。二是要进一步增强本单位招商意识，积极走出去寻找项目信息。三是要进一步提升自身专业能力。四是要提高本单位全员的招商主动性和积极性。最后，伍总着重强调了招商工作纪律和工作作风。
会上，经发产服通报了各责任单位招商引资专项考核情况，分别就经开区项目投资协议、集团招商引资管理办法开展宣贯培训。 （经发产服 马楠楠）
