按照主题教育工作安排和大兴调查研究部署要求，11月27日下午，经发集团党委开展主题教育典型案例解剖式调研，深入学习贯彻习近平总书记关于高质量发展的重要论述，聚焦制约集团高质量发展的关键问题，复盘推演集团“三重一大”决策监督体系的创新的举措成效，解剖工程招投标反面典型案例的深层根源性问题，深入总结经验、剖析短板原因，全力深化实施国企改革提升行动，提高核心竞争力，增强核心功能，全面提振干事创业精气神，着力打造发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新的现代新国企。集团党委书记、董事长尚梅军主持会议并讲话，集团领导班子成员，相关部门、子公司负责人参加会议。
会前，与会人员实地调研了东湖尚城项目，观看了集团“三重一大”决策监督系统展示，通过正反典型案例对比，更加感受到工作质态好坏对高质量发展的直接影响，更加明确了今后努力奋斗的方向。会上，尚梅军领学习近平总书记关于高质量发展的重要论述和构建江苏现代产业体系重要指示精神。
尚梅军指出，集团上下要利用主题教育契机，围绕做大做优做强国有资本，努力做到“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”，在解剖调研中持续加强理论学习，进一步加深对习近平新时代中国特色社会主义思想的领悟，系统谋划自身定位和发展规划，大力推进重点项目建设，努力在区考中进位争先，以实干担当和过硬作风推动集团高质量发展重回第一、重返领头。
就强化此次调研结果运用，重点围绕“以学促干”，尚梅军强调，要匡正干的导向，敢于动真碰硬，推动能者上庸者下，积极推动容错纠错，不让担当者流汗流泪，坚持严管和厚爱结合，激励和约束并重，坚持“三个区分开来”，进一步明确导向、健全机制，让广大党员干部心无旁骛、真抓实干。
增强干的动力，围绕经开区核心任务，在招商工作和推进重点项目建设中勇挑重担，争创佳绩。围绕增强核心功能，拓展发展空间。突出市场化子公司主业，做大做强做优国有资产和国有资本，加强专业人才队伍建设，提升市场化核心竞争力。
形成干的合力，精心聚力、驰而不息狠抓落实。一分部署，九分落实。抓改革、促发展、谋创新、护安全，干任何事都需要毅力和韧劲。工作中遇到的问题越复杂、矛盾越突出，越要以钉钉子精神抓落实，一锤接着一锤敲，锲而不舍、久久为功，传承弘扬“枫桥经验”“浦江经验”，深入开展调查研究，瞄着问题去、追着问题走、迎着问题上、盯着问题抓，把落脚点放在解决矛盾问题上，放在群众满意度上，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，聚焦主业真抓实干、担当作为。
周学兵指出，当前，距离全年收官不到2个月时间，集团上下要围绕全年目标任务，凝心聚力、奋力冲刺、争当排头。把抓发展的劲头鼓起来，把抓项目的优势发挥出来，把党委部署的各项工作落实到位，实现经开区国企领头羊的目标。充分认识当前集团公司招投标、纪律作风等方面存在的突出问题，狠抓整改落实。全面树立经发集团的良好形象，为推动集团年度任务目标的顺利完成，为高质量谋划来年工作提供顽强的政治保障。
会上，4位集团领导班子成员结合工作分工作交流发言，7家部门、子公司主要负责同志分别就正反面典型案例开展交流。调研期间，集团各职能部门也对相关工作进行了汇报。
（办公室 汤同成）
