7月19日，招商部召开招商引资项目研判会，对近期两个招商引资项目逐一梳理、分析研判。集团党委委员、副总经理伍民参加会议。
会议听取了项目介绍、研判方向、招引策略等情况。与会人员结合经开区相关政策方案内容，详细分析每个项目的行业现状、企业诉求、配套政策、存在风险。伍民指出，作为一名合格的招商人员必须要准确把握招商形势，深入开展行业分析与产业研究，详实掌握项目实际情况，做到招商目标明确、信息研判精准、招引出击迅速。伍民强调，招商部全体成员要深入学习贯彻习近平总书记考察江苏重要讲话精神，牢牢把握高质量发展这个首要任务，紧紧扭住重大项目“牛鼻子”，抓牢招商引资经济工作“生命线”，拼抢下半年、决战全年胜。下一步工作要做到以下六点：一要细致研判项目，优先分析项目与经开区主导产业的适配性，找准产业龙头与强链补链的优质项目，逐一分析项目要素，找准企业核心诉求，筛查企业风险点。二要明晰相关政策，对招引政策做到融会贯通，明确项目招引政策的注意点，做到资源整合、有的放矢。三要锻炼沟通技巧，要能够准确无误地向客商提供信息，并能根据客商的需求提供合适的解决方案，做到不卑不亢，不骄不躁。四要不断提升综合能力，要加强产业研究，全面了解招商引资工作各项环节，不断增强招商引资工作的能力和水平。五要注重谈判策略，要具有战略思想和整体观念，能够从企业发展的长远利益出发思考问题。注重共同利益，营造友好磋商氛围，巧妙化解隐性冲突。六要做好项目服务，持续提升项目全周期精准服务水平，解决好要素保障难题，确保项目早落地、早开工、早投产。
下一步招商部将结合会议要求，对项目进行全方位，全流程，全面化的研判和演练，争取加快项目招引和落地。
