2021年2月25日上午，新区地产与明源公司在新区地产会议室召开ERP项目见面会议。本次会议主要就新区地产与明源方实施团队正式见面，了解明源ERP项目实施目标、实施规划，确定项目实施计划、项目管控机制，确定项目团队成员和职责。新区地产就该项目提出建议和要求，与明源方在业务理念上初步达成一致。出席本次会议的领导及参会人员包括：新区地产领导班子徐睿、杨丹丹，市场部、销售部、财务部、工程管理部及明源方张曦、李毅、汪静、余伟平、夏连俊等一行人员。
明源项目经理余伟平就明源ERP项目实施价值、工作开展方式作汇报工作。他表示，在行业内国企数字化转型趋势下，本次项目聚焦“销售+成本”，搭建新区地产项目管理数字化平台，包含销售业务、成本业务、高效数据分析移动看板，通过数据呈现，形成销售业务、成本业务在线化轻松便捷管理，提高整个公司团队运营效率，同时能够将数据实现数据存档、可追溯化，避免信息散乱不可控。
余伟平介绍完毕后，双方进行了答疑交流，就公司运营过程中新区地产销售部、市场部、财务部、工程管理等各部门提出了疑点问题，并与明源方沟通探讨解决方案，明源方就疑点问题作了一一拆分解答，并提出安排项目经理对接系统演练及专项问题疑点逐一突破解答。
明源副总张曦表示，很荣幸参加本次会议，首先感谢新区地产对项目的重视及认可。张曦提到，明源深耕地产领域多年，积累了丰富的地产行业数字化经验，从最早的信息化到在线化，最后到数字化，明源都走在地产行业信息软件服务的前端，丰富的经验，专业的团队，有信心打造出色的新区地产项目管理数字化平台。
最后，新区地产总经理徐睿对本次会议讨论的项目提出建议及要求，确定项目实施目标，保证沟通过程中信息互通有无，把数字化真正实现落地，同时希望各个部门成员把建设好管理数字化平台作为重点工作之一，不折不扣的推进完成，率先在本地地产行业完成信息化、数字化转型。
（新区地产 刘颖）
