为更好的运用审计工作成果，及时将问题事项转化为对生产经营制度、流程、措施的修正促进，9月16日下午，审计风控部根据集团公司领导的要求，针对审计中提到的招投标问题，与普杰睿思、晋源公司负责人对招投标制度的修订进行了专题讨论。
讨论中，何一磊首先对招投标制度运行过程中存在的问题、改进方向、制度规范等进行了说明，张金红对审计中发现的主要招投标问题进行了详细说明，建议关注投标主体的资质信用审查、招标资料管理归档、直接采购限额约定、原件抽检核实、评委选择、询价方式灵活性等方面并进一步完善。大家对招标过程中可能出现的问题、需要采取的应对措施进行了充分讨论，希望通过制度的规范、约束和执行监管，进一步完善公司的招投标管理工作，并就修订时间节点提出了明确要求。
（审计风控部：高雪强）
