经发集团：“四项制度”扎实推进党风廉政建设和反腐败协调工作

   为进一步推进企业党风廉政建设和反腐败工作向纵深发展，向基层延伸，经发集团纪委通过建立联席会议、协同办案、检查督办、信息反馈“四项制度”，推进相关部门相互支持配合，形成监督合力，为集团公司又好又快发展提供强力保障。

联席会议制度。按照中央和省委、市委反腐败工作有关精神，结合公司开局起步之年各项重点工作和经营范围、发展领域进一步拓展，协调审计、财务、人事、党建等相关部门定期召开联席会议，及时学习传达上级会议精神和要求，总结交流、协调解决有关反腐败工作的情况及工作中遇到的困难和问题。

协同办案制度。通过反复研究、精心安排，研究确定牵头单位和协查单位共同查办违纪违规违法案件，增强协查单位对开展廉洁风险防控管理工作的紧迫感和责任感，进一步加大执纪审查的工作力度。

检查督办制度。重点围绕公司党委落实“两个维护”情况，加强对学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、落实党的路线方针政策和各级党委决策部署、严肃党内政治生活、执行民主集中制，特别是“三重一大”决策制度执行情况以及选人用人等情况的监督检查，对检查中发现的问题，督促被检查单位认真整改，不定期进行跟踪督查，对整改工作不重视，落实整改措施走过场、不落实、效果不明显的，严格追究责任。

信息综合反馈制度。建立反腐败工作协调小组成员单位的联系和沟通机制，及时汇总和定期反映反腐败工作信息，明确各成员单位信息收集、整理、分析、报送和反馈路径，重要情况定期通报。