经发集团：开展“三重一大”专项检查，提升国企决策质效

      为进一步规范决策行为，监督权力运行，护航国有企业健康发展，经发集团纪委近期对集团公司、各控股子公司“三重一大”决策制度执行情况开展专项监督检查。

坚持问题导向，开展集中检查。此次检查由纪委办公室牵头，联合相关职能部门，对“三重一大”决策制度体系建立和完善情况、决策制度执行情况、信息化平台建设及运行情况进行专项检查。监督检查主要通过听取被检查单位贯彻落实“三重一大”事项决策和执行情况工作汇报，查阅相关会议记录、会议纪要、人事任免文件、相关资金使用账目等材料，分析信息平台数据，谈话了解“三重一大”事项决策执行情况等方式进行。

坚持实事求是，推动问题解决。此次检查集团纪委对发现问题认真分析，总结归纳，共提出5类27条问题与不足，制发问题清单，通报检查结果。坚持检查是手段，解决问题才是目的的理念，在检查过程中，对发现的问题及时与被检查部门和单位沟通交流，提供解决路径，推动集团公司科学规范决策，提升决策质量效果。

坚持查漏补缺，形成长效机制。针对专项检查发现问题，集团纪委责成被检查单位研究梳理、限期整改，相关职能部门完善制度、优化平台、定期督查、加强指导。后期，纪委将选取部分“三重一大”决策事项，重点围绕决策程序、可行性研究质量、风险防控措施、预期受益指标落实等核心要素开展回顾性质量评估，检验决策质效，形成闭环监管，推进“三重一大”决策事项监督检查工作持续改进。

                                                                                                                                                                                               （纪委办公室  姜亚婕）